基地多个部门响应紧急情况

更新:18-09-29 01:41     点击:
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  (原标题:走脑走心 环环相扣——宏达股份磷化工基地液氨泄漏桌面演练堪比实战)

  9月6日下午,宏达股份磷化工基地举行液氨泄漏综合应急救援桌面演练。基地指挥部突破常规,一反过去按照脚本一板一眼走戏模式,摒弃了一帆风顺无惊无险的理想化应急处置,将一次液氨泄漏事故策划为有难度、出意料、堪比实战的应急演练。演练有7大场景,16大问题,若干个要素环环相扣,全部要求演练人员有条不紊准确无误当众口述。参演人员高度紧张投入战斗,走脑走心处置险情。一次桌面演练,不少参演队员炼出了一身热汗,演练达到预期目的

  基地常务副总经理鲜云芳、副总经理杨邦成、副总工程师张勇、各应急小组人员参加演练,基地各单位中层干部及安全员现场观摩学习

  本次演练等级设定为公司较大生产安全事故(Ⅱ级)和较大突发环境事件(Ⅱ级),由基地应急指挥部启动预案,基地多个部门响应紧急情况,专项应急抢险小组组织开展应急救援工作,实施应急响应

  场景模拟磷化工基地磷铵厂液氨罐区8号储罐底部排污管穿孔,导致液氨从约0.8mm不规则事故孔向外喷出。事故发生时该事故储罐储有液氨90吨,罐内压力0.75兆帕,泄漏有约1吨液氨,其中有0.3吨扩散至大气,有0.7吨被水喷洒稀释后进入基地应急水池。事故有危及周围生产装置及群众生命财产安全的可能性

  本次演练采用投影屏显示和问答方式进行,演练控制人根据7大情景事件提出16大问题,分别由主要参演单位的队员回答了事件报告、事件预警、事件应急响应、应急终结四个阶段的若干个应急抢险要素。抢险救援组、报警及液氨转运组、警戒疏散组、应急救护组、技术应对组、应急泄漏处置抢修组队员全身心投入演练,分别出色完成指挥部赋予的艰巨应急抢险任务,经受了严格的演练评判和演练评价。为观摩人员提供了一次贴近实战的学习机会,强化了应急管理意识和提高了应急管理能力

  副指挥长杨邦成对此次演练进行点评,他肯定成绩同时指出不足之处,提出三点要求:一是脚本还要进一步完善,演练流程及问题报告要尽量简洁;二是下一步有必要对参演人员进行闭卷考试,要达到倒背如流烂熟于心的水平;三是加强平时对相关人员进行有意识的抽查,重点是新变动人员

  指挥长鲜云芳对此次演练进行总结,她强调,策划组对本次演练作了精心设计,演练取得了圆满成功;大型桌面演练是一种全新的尝试,对各小组组织能力、应急响应能力、流程节点熟悉程度要求极高;参演人员演练过程中的严肃程度、有序程度将影响应急救援结果的好坏。下一步,策划组还应认真总结并对各步骤内容进一步细化,要结合装置实际,找出可能发生事故的所有风险点,逐项制定应急方案并增补到预案中;同时要求参演人员以及生产人员都能够熟练掌握先期处置措施、应急工作程序和个体防护办法,能够有效救援科学救援,确保关键时刻能打硬仗

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